Weili menerapkan manajemen flat di pabrik, setiap departemen melakukan tugasnya sendiri, sekarang kami memiliki 7 departemen utama:
Produksi, Rencana, Kualitas, R&D, SDM, Keuangan, dan Penjualan/Purna Jual.
|
Total 1 Orang
190 - total orang 20 - orang R&D 22 - Orang yang berkualitas |
2 Kapasitas
Kapasitas Produksi: 350.000 Potongan/Bulan |
|
4 WMS
First in First out dalam Sistem Manajemen Gudang WMS
|
3 6S Manajemen
Menerapkan Sistem Manajemen Lean 6S di Tempat |
|
5 Sistem ERP dan MES
Menerapkan sistem ERP dan MES untuk mengelola semua rantai pasokan. Bahan dan Pemasok: Disimpan nama dan tanggal lahir dengan kode QR. Proses produktif yang cerdas: Produksi modular- Meningkatkan efisiensi produksi. Manajemen kontrol waktu nyata: Prosedur Operasi Standar (SOP). Ketertelusuran: Dapat melacak bahan dari pemasok mana, batch mana. Siapa yang melakukan proses ini, Kapan prosesnya selesai. |
|