Weili menerapkan manajemen datar di pabrik, setiap departemen menjalankan tugasnya sendiri, sekarang kami memiliki 7 departemen utama:
Produksi, Perencanaan, Kualitas, R&D, SDM, Keuangan, dan Penjualan/Purnajual.
| 1 Orang Total 190 - total orang 20 - Personel R&D 22 - Orang yang berkualitas | 2 Kapasitas Kapasitas Produksi: 350.000 buah/bulan |
| 4 WMS Pertama masuk pertama keluar dalam Sistem Manajemen Gudang WMS
| 3 Manajemen 6S Menerapkan Sistem Manajemen Lean 6S di Tempat |
| 5 Sistem ERP dan MES Menerapkan sistem ERP dan MES untuk mengelola semua rantai pasokan. Bahan dan Pemasok: Menyimpan nama dan tanggal lahir dengan kode QR. Proses produksi yang cerdas: Produksi modular - Meningkatkan efisiensi produksi. Manajemen kontrol waktu nyata: Prosedur Operasi Standar (SOP). Ketertelusuran: Dapat melacak bahan dari pemasok mana, batch mana. Siapa yang melakukan proses ini, Kapan proses tersebut dilakukan. | |